Cải thiện việc sử dụng và hiệu quả giải quyết tranh chấp thay thế của IRS

Hoạt động 1:Thành lập một nhóm chức năng liên quan bao gồm TAS và Văn phòng Quản lý Chương trình ADR của Cơ quan Phúc thẩm để xây dựng các chiến lược nhằm cải thiện và thúc đẩy các chương trình ADR.

Hoạt động 2: Tham gia các cuộc họp nhóm liên chức năng để đảm bảo người nộp thuế đủ điều kiện nhận thức được và có cơ hội áp dụng ADR.

Hoạt động 3: Đề xuất các cuộc họp hợp tác với Văn phòng Quản lý Chương trình ADR của Cơ quan Phúc thẩm để phát triển và triển khai một khuôn khổ thu thập và phân tích dữ liệu toàn IRS mạnh mẽ. Khuôn khổ này phải bao gồm các yêu cầu của người nộp thuế về ADR, các lần từ chối và kết quả cho từng tùy chọn ADR (ví dụ: Giải quyết theo Đường nhanh, Hòa giải theo Đường nhanh, Hòa giải sau khi Phúc thẩm) trong tất cả các giai đoạn của chu kỳ giải quyết tranh chấp hành chính, tập trung vào việc cải thiện tính minh bạch, xác định xu hướng và giải quyết các thiếu sót của chương trình.

Hoạt động 4:Ủng hộ việc thành lập và triển khai một đơn vị chuyên trách trong IRS chuyên về ADR và ​​tập trung hoàn toàn vào việc hòa giải các tranh chấp thuế ngay từ đầu quá trình và tham gia các cuộc họp liên chức năng của chương trình ADR.

Hoạt động 5: Đề xuất các cuộc họp hợp tác với Văn phòng Quản lý Chương trình ADR của Cơ quan Phúc thẩm để thiết lập hướng dẫn nhằm giảm thiểu rào cản tham gia ADR.

Hoạt động 6: Đề xuất các cuộc họp hợp tác để cho phép TAS tham gia vào việc xây dựng chương trình đào tạo ADR cho nhân viên kỹ thuật khiếu nại.

Dịch vụ hỗ trợ người nộp thuế (TAS) đã họp với Văn phòng quản lý chương trình giải quyết tranh chấp thay thế (ADR) của Văn phòng phúc thẩm và thảo luận về các ý tưởng và chiến lược để cải thiện và thúc đẩy các chương trình ADR, giảm rào cản tham gia ADR và ​​nâng cao nhận thức của người nộp thuế về các cơ hội ADR.

Dịch vụ bảo vệ người nộp thuế (TAS) đã thành lập một nhóm cộng tác để họp thường xuyên với Văn phòng giải quyết tranh chấp thay thế (ADR) của Văn phòng phúc thẩm nhằm thảo luận về nhiều ý tưởng và vấn đề ADR khác nhau, bao gồm sự tham gia của TAS vào quá trình phát triển đào tạo ADR và ​​tham gia vào quá trình thu thập dữ liệu và xây dựng khuôn khổ phân tích.

TAS đã thiết lập một cuộc thảo luận hàng quý định kỳ với văn phòng Giải quyết tranh chấp thay thế (ADR) của Cơ quan phúc thẩm để tìm cơ hội thúc đẩy các chương trình ADR, giảm rào cản tham gia ADR và ​​nâng cao nhận thức của người nộp thuế về các cơ hội ADR. TAS đã vận động Văn phòng quản lý chương trình Giải quyết tranh chấp thay thế (ADR) của Văn phòng phúc thẩm độc lập của IRS thiết lập một cơ chế thu thập dữ liệu cho các lần từ chối và kết quả ADR. ADR đã hành động để thiết lập một cơ chế thu thập dữ liệu để theo dõi các lần từ chối và kết quả ADR. Văn phòng quản lý chương trình Giải quyết tranh chấp thay thế (ADR) của Văn phòng phúc thẩm độc lập của IRS đã thiết lập một cơ chế thu thập dữ liệu cho tất cả các mục liên quan đến ADR và ​​thành lập Văn phòng quản lý chương trình ADR. TAS đã thiết lập một cuộc thảo luận hàng quý định kỳ với văn phòng Giải quyết tranh chấp thay thế (ADR) của Cơ quan phúc thẩm để tìm cơ hội thúc đẩy các chương trình ADR, giảm rào cản tham gia ADR và ​​nâng cao nhận thức của người nộp thuế về các cơ hội ADR.

TAS đã thiết lập một cuộc thảo luận định kỳ hàng quý với Văn phòng Giải quyết Tranh chấp Thay thế (ADR) của Cơ quan Phúc thẩm để tìm kiếm cơ hội thúc đẩy các chương trình ADR, giảm thiểu rào cản tham gia ADR và ​​nâng cao nhận thức của người nộp thuế về các cơ hội ADR. Để hỗ trợ những nỗ lực này, Systemic Advocacy đã xây dựng dự thảo bổ sung cho Lộ trình Get Help/TAS và đưa ra các ý tưởng để kết hợp ngôn ngữ phù hợp nhằm hỗ trợ các Luật sư Tranh tụng. Văn phòng ADR đã đồng ý phát triển chương trình đào tạo hòa giải viên mới. Cả Systemic Advocacy của TAS và văn phòng ADR đang hợp tác tìm hiểu tiềm năng của một nghiên cứu nhằm điều tra khả năng mở rộng chương trình ADR.

TAS sẽ tiếp tục họp với IRS để xây dựng kế hoạch và chiến lược tiến hành.