Hoạt động 1: Xem xét và phân tích các chiến lược tuyển dụng và tuyển dụng của IRS trong năm tài chính (FY) 2025 và đề xuất các đề xuất về cải thiện nỗ lực tuyển dụng và đẩy nhanh tốc độ tuyển dụng.
Hoạt động 2:Hợp tác với các chuyên gia về chủ đề tuyển dụng và đào tạo trong mỗi Ban điều hành doanh nghiệp của IRS trong năm tài chính 2025 để có được thông tin chi tiết trực tiếp từ khách hàng của Văn phòng nguồn nhân lực (HCO) nhằm xác định những rào cản và tình trạng kém hiệu quả hiện tại trong quy trình tuyển dụng, tuyển dụng và đào tạo của IRS.
Hoạt động 3: Làm việc với IRS HCO để phát triển các chiến lược và khuyến nghị giữ chân nhân viên tiềm năng trong năm tài chính 2025 nhằm giảm tỷ lệ nghỉ việc chung của nhân viên.
Cập nhật hoạt động
Hoạt động 1: Xem xét và phân tích các chiến lược tuyển dụng và tuyển dụng của IRS trong năm tài chính (FY) 2025 và đề xuất các đề xuất về cải thiện nỗ lực tuyển dụng và đẩy nhanh tốc độ tuyển dụng.
Hoạt động 2:Hợp tác với các chuyên gia về chủ đề tuyển dụng và đào tạo trong mỗi Ban điều hành doanh nghiệp của IRS trong năm tài chính 2025 để có được thông tin chi tiết trực tiếp từ khách hàng của Văn phòng nguồn nhân lực (HCO) nhằm xác định những rào cản và tình trạng kém hiệu quả hiện tại trong quy trình tuyển dụng, tuyển dụng và đào tạo của IRS.
Hoạt động 3: Làm việc với IRS HCO để phát triển các chiến lược và khuyến nghị giữ chân nhân viên tiềm năng trong năm tài chính 2025 nhằm giảm tỷ lệ nghỉ việc chung của nhân viên.
Cập nhật hoạt động
Hoạt động 1Việc tuyển dụng của IRS vẫn rất hạn chế. Không có hoạt động nào được thực hiện trong quý này. Kết thúc do hết năm tài chính.
Hoạt động 2Việc tuyển dụng của IRS vẫn rất hạn chế. Không có hoạt động nào được thực hiện trong quý này. Kết thúc do hết năm tài chính.
Hoạt động 3Định hướng chiến lược đã thay đổi vào tháng 1 năm 2025. Không có hoạt động nào được thực hiện trong quý này. Kết thúc do hết năm tài chính.