Cải thiện quy trình tuyển dụng, tuyển dụng, giữ chân và đào tạo nhân viên của IRS

Hoạt động 1: Xem xét và phân tích các chiến lược tuyển dụng và tuyển dụng của IRS trong năm tài chính (FY) 2025 và đề xuất các đề xuất về cải thiện nỗ lực tuyển dụng và đẩy nhanh tốc độ tuyển dụng.

Hoạt động 2:Hợp tác với các chuyên gia về chủ đề tuyển dụng và đào tạo trong mỗi Ban điều hành doanh nghiệp của IRS trong năm tài chính 2025 để có được thông tin chi tiết trực tiếp từ khách hàng của Văn phòng nguồn nhân lực (HCO) nhằm xác định những rào cản và tình trạng kém hiệu quả hiện tại trong quy trình tuyển dụng, tuyển dụng và đào tạo của IRS.

Hoạt động 3: Làm việc với IRS HCO để phát triển các chiến lược và khuyến nghị giữ chân nhân viên tiềm năng trong năm tài chính 2025 nhằm giảm tỷ lệ nghỉ việc chung của nhân viên.

Trong năm tài chính này, các nỗ lực tuyển dụng sẽ chủ yếu nhắm vào các ứng viên nội bộ cho đến khi các hạn chế tuyển dụng bên ngoài được dỡ bỏ. Không có hành động nào được thực hiện trong quý đầu tiên liên quan đến việc hợp tác với các chuyên gia về chủ đề tuyển dụng và đào tạo; những nỗ lực này sẽ bắt đầu vào quý thứ hai. Giám đốc Tài chính và Nguồn nhân lực đang tích cực tham gia vào Nhóm Bồi thường Toàn dịch vụ để phát triển các chiến lược giữ chân cho các nhà quản lý. Các sáng kiến ​​trong tương lai sẽ chuyển trọng tâm sang các chiến lược giữ chân cho các nhân viên không phải là quản lý.

Mọi hoạt động tuyển dụng đều bị tạm dừng do lệnh đóng băng tuyển dụng có hiệu lực từ ngày 20 tháng 2025 năm XNUMX. TAS đang chờ hướng dẫn thêm từ Bộ Tài chính và Văn phòng Nguồn nhân lực của IRS.

Tiếp tục theo dõi.

Mọi hoạt động tuyển dụng đã bị tạm dừng do lệnh đóng băng tuyển dụng có hiệu lực từ ngày 20 tháng 2025 năm XNUMX. TAS đang chờ hướng dẫn thêm từ Bộ Tài chính và Văn phòng Nguồn nhân lực của IRS.

Các hoạt động liên quan đến hoạt động thứ hai dự kiến ​​sẽ bắt đầu vào quý 2025 năm XNUMX.

TAS đang tiếp tục tìm kiếm các quy định để xác định các chiến lược giữ chân nhân viên hiệu quả.